質量管理
1. 質量定義及意義；Deming 質量是低成本下的可預測的吻合度和可靠性并符合市場需求。ISO9000的2000版產品、提醒或過程的一組具有滿足各科和...
精益生產資訊10382022-07-01
精益生產管理要以人為核心
豐田生產方式并不是一套工具，它并非只是包含準時生產、作業(yè)小組、5S、看板等內容的一套精益工具，它是一種高度發(fā)達的生產制度，結合了所有部分而成為一個完整的體制。這...
精益生產資訊8372022-07-01
精益管理方式：建立連續(xù)流
所謂連續(xù)流（也稱單件流），是指通過一系列的工序，在生產和運輸產品時，盡可能地使工序連續(xù)化，即每個步驟只執(zhí)行下一步驟所必需的工作。連續(xù)流可以通過多種方...
精益生產資訊8142022-07-01
豐田生產方式的核心：杜絕浪費
由于豐田生產方式的許多工具與豐田模式的原則都源自于此，因此，我們應該更深入了解杜絕浪費的概念與做法。不過，我們首先必須清楚，豐田生產方式并不等同于豐...
精益生產資訊6532022-06-30
建立連續(xù)的作業(yè)流程以使問題浮現(xiàn)
在單件流的制造方法中，若有問題發(fā)生，整條生產線都會暫停，就此來看，這是一個糟糕的生產方式，可是，當生產停止時，每個人都被迫要立刻解決問題，大家都必須思考...
精益生產資訊9242022-06-30
TPM三大思想
TPM三大思想1 預防中學。2四大零化目標：零不良、零災害、零故障、零浪費。3全員參與。 預防哲學（設備預防保全）延長設備壽命減少設備浪費1日常預防：防止故障，...
精益生產資訊7752022-06-30
