標(biāo)準(zhǔn)化是持續(xù)改善與質(zhì)量的基礎(chǔ)
豐田的標(biāo)準(zhǔn)化工作，其重要性不只是使現(xiàn)場作業(yè)員的工作可重復(fù)且 有效率，豐田模式使該公司的所有白領(lǐng)階層工作流程（包括工程作業(yè)） 也實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化，豐田公司所...
精益生產(chǎn)資訊8002022-07-14
豐田生產(chǎn)方式的核心：杜絕浪費(fèi)
由于豐田生產(chǎn)方式的許多工具與豐田模式的原則都源自于此，因此，我們應(yīng)該更深入了解杜絕浪費(fèi)的概念與做法。不過，我們首先必須清楚，豐田生產(chǎn)方式并不等同于...
精益生產(chǎn)資訊7812022-07-14
計劃保全
計劃保全活動定義和目的1. 計劃保全的定義計劃保全是通過設(shè)備的點(diǎn)檢、分析、預(yù)知，利用收集的情報，早期發(fā)現(xiàn)設(shè)備的故障停止及性能低下的狀態(tài)，按計劃樹立對策實(shí)施預(yù)防保...
精益生產(chǎn)資訊11112022-07-08
精益管理豐田模式：長期成功之道
評論家經(jīng)常把豐田公司形容為“單調(diào)”的公司，但這正是我喜歡的“單調(diào)”：從年頭到年尾都維持高質(zhì)量，銷售業(yè)績穩(wěn)定成長，穩(wěn)定的獲利力、龐大的庫存現(xiàn)金。當(dāng)然，只有優(yōu)良的作...
精益生產(chǎn)資訊9752022-07-07
使用對策與防范錯誤來解決問題
你的生產(chǎn)作業(yè)越接近單件流作業(yè)模式，質(zhì)量問題就能越快浮現(xiàn)與解決。通用汽車公司通過它和豐田的合資事業(yè)——位于加州弗里蒙特的NUMMI工廠——進(jìn)行一項計劃，把通用的員...
精益生產(chǎn)資訊7022022-07-07
精益生產(chǎn)均衡化：使生產(chǎn)與流程均衡化
均衡化是使生產(chǎn)量和產(chǎn)出組合都能平均化，它并不是根據(jù)顧客訂單 的實(shí)際流量來制造產(chǎn)品，顧客訂單流量可能會出現(xiàn)明顯波動，均衡化系 拿一段期間內(nèi)的總訂單量來平均...
精益生產(chǎn)資訊10772022-07-07
