10個(gè)月打造金牌班組系列 5.1.1
第5章 第3個(gè)月：構(gòu)建吸引人的工廠5.1 創(chuàng)建整潔的工作環(huán)境5.1.1整理階段推進(jìn)與維持2 整理的含義將必需物品與非必需品區(qū)分開(kāi)，在崗位上只放置必需物品，...
精益人才9022022-05-26
10個(gè)月打造金牌班組系列 4.7
4.7 第2個(gè)月實(shí)踐計(jì)劃通過(guò)第2個(gè)月知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí)，我們需要將相關(guān)的理論知識(shí)點(diǎn)轉(zhuǎn)化至實(shí)際的工作中，因此我們需要制定實(shí)踐行動(dòng)計(jì)劃表。表4-X 第2個(gè)月實(shí)踐行動(dòng)計(jì)...
精益人才9322022-05-12
10個(gè)月打造金牌班組系列 4.6
4.6 班組園地建設(shè)4.6.1 班組園地設(shè)置的目的2 班組成員休息和交流的場(chǎng)所 2 班組開(kāi)展管理工作的場(chǎng)所2 班組進(jìn)行培訓(xùn)和改善的場(chǎng)所2 展示班組工作...
精益人才10452022-05-12
10個(gè)月打造金牌班組系列 4.5
4.5 班組交接班與班前會(huì)管理4.5.1 交接班管理1 交接班的定義當(dāng)班人員與接班人員，在特定時(shí)間段將工作進(jìn)行移交的過(guò)程。其包含信息傳遞和信息反饋兩大部分。企...
精益人才10192022-05-12
10個(gè)月打造金牌班組系列 4.4
4.4 與上司有效溝通及正確面對(duì)上司的批評(píng)4.4.1與上司的有效溝通1 與上司溝通及工作匯報(bào)的重要性2 與上司溝通，可以利于上司及時(shí)了解自己的工作進(jìn)度，并提...
精益人才8642022-05-12
10個(gè)月打造金牌班組系列 4.3
4.3 員工工作面談4.3.1 員工工作面談的定義員工工作面談是有計(jì)劃、有目的在工作場(chǎng)所所做的正式的互動(dòng)談話(huà)。員工工作面談的實(shí)質(zhì)包含：2 及時(shí)反饋員工近期表...
精益人才9772022-05-12
