精益生產(chǎn) 我們可以這樣做
推行精益生產(chǎn)絕不是花費巨資購買新設(shè)備，做個布局改善做成“一個流”，或者推行精益生產(chǎn)絕對不是花大價錢買新設(shè)備，去做個布局改善做成“一個流”或是簡單做了一個...
精益生產(chǎn)資訊10032022-06-01
10個月打造金牌班組系列 5.2
5.2 現(xiàn)場工位布置5.2.1 工位布置的重要性每一個工位都是整體生產(chǎn)的基礎(chǔ)。工位是整體生產(chǎn)流中的最小單位,同時也是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)。工位不僅是組成整條生產(chǎn)工藝...
精益人才6922022-05-26
10個月打造金牌班組系列 5.1.6
5.1.6 現(xiàn)場5S推進技法1目視化管理目視管理是利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動，達(dá)到提高勞動生產(chǎn)率的目的的一種管理手段，也是一種利...
精益人才7572022-05-26
10個月打造金牌班組系列5.1.4
5.1.4清潔階段推進與維持2 清潔的含義將整理、整頓、清掃進行到底，并且標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。目的是成為慣例和制度、是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)、企業(yè)文件開始形成。要成為一種制...
精益人才5832022-05-26
10個月打造金牌班組系列 5.1.3
5.1.3清掃階段推進與維持2 清掃的含義將崗位變得無垃圾、無灰塵，干凈整潔，將設(shè)備保養(yǎng)得锃亮完好，創(chuàng)造一個一塵不染的環(huán)境。目的是保持良好的工作情緒、穩(wěn)定品質(zhì)...
精益人才8932022-05-26
10個月打造金牌班組系列 5.1.2
5.1.2整頓階段推進與維持2 整頓的含義將必需品物品放于任何人都能立即取到的狀態(tài)。—— 即尋找時間為零。目的是工作場所一目了然、消除找尋物品的時間、井井有條...
精益人才9682022-05-26
