淺談6S管理整頓
一、什么是6S管理整頓 物以類聚，人以群分。將整理留下來的工作必需品保留之后，我們更應(yīng)該科學(xué)規(guī)整的規(guī)范，否則，整理活動(dòng)將毫無意義。整頓的目的就在于節(jié)省時(shí)間，提高...
精益生產(chǎn)資訊7022020-09-25
車間現(xiàn)場管理中有哪些浪費(fèi)現(xiàn)象？
對(duì)于車間現(xiàn)場管理來講，浪費(fèi)恐怕是最大的敵人。因?yàn)槔速M(fèi)，企業(yè)付出了高額的生產(chǎn)成本和大量的人力成本。那么車間現(xiàn)場管理中有哪些浪費(fèi)現(xiàn)象？下文就和博革 精益咨詢 老師一...
精益生產(chǎn)資訊4972020-09-24
企業(yè)推進(jìn)6S管理有什么作用？
企業(yè)推進(jìn)6S管理有什么作用？很多企業(yè)都有這種疑問，所以不積極主動(dòng)去進(jìn)行這方面的改進(jìn)，導(dǎo)致6S推行的失敗，下面博革6S咨詢專家為大家介紹6S管理的八大作用： 6S...
精益生產(chǎn)資訊4082020-09-24
企業(yè)如何進(jìn)行精益成本管理？
制造企業(yè)面臨著激烈的市場競爭，這就要求對(duì)自己的產(chǎn)品生產(chǎn)過程進(jìn)行 精益生產(chǎn)管理 優(yōu)化，分析自身成本管理情況，有效地進(jìn)行生產(chǎn)成本控制，控制和降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的...
精益生產(chǎn)資訊3042020-09-24
企業(yè)如何建立供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)模式？
企業(yè)通過執(zhí)行供應(yīng)鏈管理，能夠獲取柔性及滲透性的市場。結(jié)合 精益生產(chǎn) 思想，通過SCM管理實(shí)現(xiàn)降低庫存、提升企業(yè)制成能力提高企業(yè)運(yùn)作效率，達(dá)到成本和服務(wù)之間的有效...
精益生產(chǎn)資訊2382020-09-23
如何在PMC管理中設(shè)計(jì)物料處理系統(tǒng)？
在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，PMC管理部門應(yīng)該按照精益生產(chǎn)管理方式，加強(qiáng)物料管理的工作，把物料處理工作盡量做到用最短的時(shí)間，通過對(duì)物料的妥善安排和處理，從而減少物料搬運(yùn)的...
精益生產(chǎn)資訊2562020-09-23
