精益管理專業(yè)術(shù)語
精益管理專業(yè)術(shù)語-M系列
生產(chǎn)運(yùn)作的不平衡。例如，生產(chǎn)系統(tǒng)的進(jìn)度安排不符合客戶的需求，而是由生產(chǎn)系統(tǒng)本身決定；或者一個不均衡的工作節(jié)拍，導(dǎo)致操作員有時匆忙，有時空閑的現(xiàn)象。這種不均衡的問...
精益管理專業(yè)術(shù)語4832017-03-09
精益管理專業(yè)術(shù)語-N系列
從顧客的觀點(diǎn)來看，花費(fèi)在那些增加成本，但不增加產(chǎn)品價值的活動上的時間。典型的例子包括庫存，檢查，以及返工。...
精益管理專業(yè)術(shù)語3252017-03-09
精益管理專業(yè)術(shù)語-O系列
全稱OVERALL EQUIPMENT EFFECTIVENESS,總體設(shè)備效率。一種用來評價設(shè)備使用效率的標(biāo)準(zhǔn)。OEE由三個元素來計算：可動率、性能率、質(zhì)量率...
精益管理專業(yè)術(shù)語3632017-03-09
精益管理專業(yè)術(shù)語-P系列1
生產(chǎn)分析板是一個重要的可視化管理工具，特別對那些剛開始走向精益轉(zhuǎn)化的公司。然而，更重要的是，生產(chǎn)分析板是一個發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的工具，而不是用來安排生產(chǎn)的工具。...
精益管理專業(yè)術(shù)語5352017-03-09
精益管理專業(yè)術(shù)語-P系列2
PQPR/產(chǎn)品數(shù)量與工藝路線 產(chǎn)品數(shù)量及工藝過程路線分析。PQ（產(chǎn)品數(shù)量）指的是柏拉圖分析用來定義80/20法則中主要產(chǎn)品或服務(wù)占到了80%的工作內(nèi)容。PR（工...
精益管理專業(yè)術(shù)語5962017-03-09
精益管理專業(yè)術(shù)語-Q系列
質(zhì)量保證 （quality assurance）為了提供足夠的信任表明實(shí)體能夠滿足質(zhì)量要求，而在質(zhì)量體系中實(shí)施并根據(jù)需要進(jìn)行有系統(tǒng)的活動。...
精益管理專業(yè)術(shù)語4442017-03-09
