六西格瑪與ISO9000質(zhì)量體系結(jié)合
ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)為企業(yè)的質(zhì)量管理工作提供了一個(gè)基礎(chǔ)平臺(tái)，而 六西格瑪管理 給企業(yè)的質(zhì)量管理工作帶來了一個(gè)新的、垂直的方法體系。ISO9000標(biāo)準(zhǔn)為企業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)...
六西格瑪資訊4542019-04-17
六西格瑪項(xiàng)目推進(jìn)：建設(shè)一支以黑帶為核心的骨干隊(duì)伍
六西格瑪管理的一大特色是要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)實(shí)施企業(yè)，以確保企業(yè)提高績(jī)效活動(dòng)所必備的人力資源，必須有掌握 六西格瑪管理 技術(shù)的人員，尤其是骨干人員，如黑帶大師、黑帶、綠帶...
六西格瑪資訊3982019-04-17
為什么說六西格瑪項(xiàng)目需要配備專用資源？
六西格瑪項(xiàng)目的成果不是一蹴而就的，所以往往看上去會(huì)有很長(zhǎng)一段時(shí)間的無(wú)用功。 欲使 六西格瑪 有所成效，管理層必須委派專項(xiàng)人員來領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目，并對(duì)實(shí)施流程改進(jìn)的員工進(jìn)...
六西格瑪資訊3952019-04-16
六西格瑪管理為通用電氣帶來了什么？
人們聽到六西格瑪一詞時(shí)，通常會(huì)首先想到通用電氣公司。這是因?yàn)楣緜髌娴那岸聲?huì)主席首席執(zhí)行官杰克韋爾奇對(duì) 六西格瑪 的激情和信奉，以及他帶領(lǐng)公司所取得的成就： ...
六西格瑪資訊4352019-04-16
六西格瑪管理體系：建立明確的激勵(lì)和認(rèn)可系統(tǒng)
員工是六西格瑪管理活動(dòng)中最重要的群體，企業(yè)絕大部分的改進(jìn)項(xiàng)目由他們來承擔(dān)，企業(yè)要成功地推行 六西格瑪管理 ，必須建立激勵(lì)和認(rèn)可系統(tǒng)，通過該系統(tǒng)的運(yùn)作最大程度上激...
六西格瑪資訊3572019-04-15
六西格瑪管理的“無(wú)邊界＂和”追求完美＂理念
無(wú)邊界的合作 無(wú)邊界是GE公司的前任CEO杰克韋爾奇經(jīng)營(yíng)成功的口號(hào)之一。在 推行6 Sigma 之前，GE的總裁們一直致力于打破障礙，但是效果仍沒有使杰克韋爾奇...
六西格瑪資訊4812019-04-12
