六西格瑪能解決企業(yè)哪些問題？
在企業(yè)的接觸中博革咨詢老師發(fā)現(xiàn)很多人覺得 六西格瑪 有點難，有點神秘，有點畏懼，容易敬而遠之，對待六西格瑪的態(tài)度容易是我覺得這是個好東西，但不知道怎么用，還是先...
六西格瑪資訊3052020-04-10
企業(yè)推行精益六西格瑪的六大誤區(qū)
精益與六西格瑪管理的爭論，并不是一個新的話題。自從20世紀80年代，制造型企業(yè)引進精益，運用豐田模式管理生產系統(tǒng)，減少浪費以后，許多企業(yè)放棄了質量改進方法轉而鐘...
六西格瑪資訊3082020-04-07
淺析六西格瑪對新產品研發(fā)項目的風險估計
一、 六西格瑪 對新產品研發(fā)項目風險估計的意義 風險估計就是對風險存在及發(fā)生的可能性以及風險損失的范圍與程度進行估計和衡量。 基本內容為運用概率統(tǒng)計方法對風險的...
六西格瑪資訊3422020-04-03
六西格瑪設計培訓是什么？
六西格瑪設計培訓是什么？ 六西格瑪設計 是一種高度規(guī)范化的業(yè)務流程和方法，它將六西格瑪的原則和方法盡量早地運用到產品的設計和開發(fā)的流程中去，并成為一種獨立于六西...
六西格瑪資訊3082020-04-03
企業(yè)推行六西格瑪咨詢的9大優(yōu)勢和收益
在美國公司前150強中，有120家都在使用 精益六西格瑪 進行管理。而中國的現(xiàn)狀卻是，以上海為例，目前推廣精益六西格瑪的上海企業(yè)，不到總量的1%！雖然中國企業(yè)已...
六西格瑪資訊3262020-04-03
六西格瑪設計在研發(fā)管理中是怎么應用的？
研發(fā)管理是企業(yè)的核心業(yè)務，是企業(yè)戰(zhàn)略具體化的重要支撐，通過有效的運作可保證企業(yè)戰(zhàn)略實施體系中技術與產品開發(fā)的競爭優(yōu)勢。有效的研發(fā)管理體系的建立將會為企業(yè)贏得長期...
六西格瑪資訊2242020-04-02
