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  研究一次就能做對(duì)的“防呆”辦法,不做不良品;實(shí)在不能保證一次做對(duì),就設(shè)法找到能夠防止不良品流出的“糾錯(cuò)”辦法。

  所謂精益自?xún)P化,是那些保障不做不良品或不讓不良品流出的機(jī)制或方法的總稱(chēng)。因?yàn)檫@些機(jī)制或方法擁有判斷和自動(dòng)停止的功能,所以豐田喜一郎堅(jiān)持使用這個(gè)有單人旁的“働”字,意指有人的智慧。

  關(guān)于自?xún)P化,有這樣一個(gè)故事:

  年輕時(shí)的喜一郎每每看到織布的母親晚上收工的時(shí)候,總會(huì)檢查出不良品,不良品需要打折出售,覺(jué)得很是可惜。不良原因大多是中途有經(jīng)線(xiàn)斷線(xiàn)所致。他動(dòng)腦筋想辦法,終于開(kāi)發(fā)出了一個(gè)小小機(jī)構(gòu),每當(dāng)有經(jīng)線(xiàn)斷線(xiàn)的時(shí)候,就會(huì)有一個(gè)小鐵片落下并卡住腳踩動(dòng)力系統(tǒng)。喜一郎告訴母親,以后遇到腳踩不動(dòng)的時(shí)候,就停下織布工作,戴上老花鏡查看并接上斷掉的經(jīng)線(xiàn),然后再接著織。從此,他母親就不再生產(chǎn)不良品了,減少了折價(jià)損失。

  在管理實(shí)踐中,為了降低產(chǎn)品不良率,人們花了大量功夫,而且往往吃力不討好。比如,為了防止設(shè)備產(chǎn)出不良品,我們會(huì)安排一名設(shè)備看護(hù)人守在設(shè)備旁邊,一邊看設(shè)備,一邊查產(chǎn)品。為了防止不良品流入下道工序,我們會(huì)在工序間增加檢查人員,對(duì)半成品進(jìn)行逐一檢查。產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)束之后,我們還要進(jìn)行最終檢查。所有這些檢查其實(shí)都不產(chǎn)生客戶(hù)價(jià)值,檢查越多,浪費(fèi)越大,但又不得不檢查。不僅如此,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)不良品時(shí),還要返工,有些甚至需要直接廢棄,造成更多的浪費(fèi)。更可怕的是,所有的檢查終究無(wú)法保證能夠完全排除不良品,一旦有不良品流到客戶(hù)或市場(chǎng),就將造成客戶(hù)索賠和巨大的信譽(yù)損失??梢?jiàn),通過(guò)加強(qiáng)檢查來(lái)降低不良品率的做法,終究不是高效益的好辦法。

  與各種檢查相比,自?xún)P化就要高明得多。它通常從兩個(gè)不同層面來(lái)實(shí)現(xiàn),一個(gè)是研究一次就能做對(duì)的“防呆”辦法(傻瓜都不犯錯(cuò)),不做不良品;另一個(gè)是實(shí)在不能保證一次做對(duì),設(shè)法找到能夠防止不良品流出的“糾錯(cuò)”辦法(出錯(cuò)后被強(qiáng)制糾正)。為了與人們崇尚的“制度”進(jìn)行有效區(qū)分,筆者將這些結(jié)構(gòu)化的好辦法統(tǒng)稱(chēng)為“機(jī)制”,可見(jiàn)機(jī)制比制度更可靠。

  那么,到底在什么時(shí)候需要研究自?xún)P化改善呢?

  回答是,越是靠近品質(zhì)的源頭,自?xún)P化改善越有價(jià)值。

  ▼ 首先,如果能在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段就遵循自化原則進(jìn)行改善,效果最佳。比如,鋼筆的生產(chǎn),從前的做法是,筆身和筆套配套尺寸公差要求較高,加工過(guò)程中容易出現(xiàn)尺寸不良,造成返工,而且在鋼筆使用過(guò)程中還會(huì)因?yàn)槟p出現(xiàn)松脫現(xiàn)象,造成客戶(hù)投訴?,F(xiàn)在的設(shè)計(jì)有了改善,即在筆身和筆套間加了一個(gè)卡環(huán),然后做大配套尺寸公差,這樣做不僅不再產(chǎn)生尺寸不良,還可以確保使用中不會(huì)因?yàn)槟p造成松脫問(wèn)題。

  ▼ 其次,可以通過(guò)加工工藝、工裝夾具或加工設(shè)備的自?xún)P化改善來(lái)消除產(chǎn)品不良。最后,通過(guò)進(jìn)行自?xún)P化檢出方法改善,杜絕不良品流出。

  由此可知,通過(guò)自?xún)P化改善來(lái)解決品質(zhì)問(wèn)題,是機(jī)制導(dǎo)向,而非制度或責(zé)任心導(dǎo)向,更能引導(dǎo)我們進(jìn)行系統(tǒng)思考和方法改善。通過(guò)自?xún)P化改善,不僅能夠降低產(chǎn)品不良率,還能夠極大地提高生產(chǎn)效率,減少各類(lèi)品質(zhì)損失,值得我們堅(jiān)持。

作者:博革咨詢(xún)


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