六西格瑪資訊 博革新聞 行業(yè)資訊 資料下載 六西格瑪團隊組建之團隊培訓 六西格瑪 團隊組建之后,必須結(jié)合項目的情況實施專題培訓,教導為何(why),指導如何(how)。 在項目團隊的發(fā)展過程中,應當不斷地對項目團隊的績效進行評估,從... 六西格瑪資訊3622019-09-12 高效的六西格瑪團隊有哪些共同特征? 高效的六西格瑪團隊的能表現(xiàn)出以下共同特征: (1)跨職能團隊:團隊成員應來自不同的職能領域,同時擁有互助互補的技術(shù)能力??缏毮軋F隊的多數(shù)成員仍須兼顧自己部門的工... 六西格瑪資訊3732019-09-11 六西格瑪激勵團隊的TARGET方法 面對 六西格瑪管理 的挑戰(zhàn),六西格瑪團隊必須講求團隊技巧。人們希望努力工作去爭取成就,但個人的成就總是有限的,團隊的績效要優(yōu)于個人成就。博革咨詢認為,黑帶不僅必... 六西格瑪資訊10382019-09-11 六西格瑪管理的團隊建設與團隊規(guī)則 一個成功的六西格瑪團隊應該是一個高度團結(jié)、獨立自主的團隊。這些不僅僅是在選擇團隊成員時要注意的,也是一個團隊在開展工作的過程中應該努力營造的。當然其中團隊領導/... 六西格瑪資訊3632019-09-11 六西格瑪管理項目團隊發(fā)展的四個階段 隨著團隊成員共同工作,團隊逐步進入成長和成熟階段。理解這些發(fā)展階段對有效的管理團隊過程是很有價值的。這些階段可能表現(xiàn)出不同的強度和持續(xù)期,這取決于團隊的類型、團... 六西格瑪資訊7232019-09-09 六西格瑪項目選擇需注意的若干問題 在 六西格瑪項目 選擇過程中,應注意避免下述常見問題或錯誤: (1)項目欲解決的問題與企業(yè)發(fā)展重點或關鍵顧客需求等沒有聯(lián)系,因此體現(xiàn)不出項目價值,無法得到管理層... 六西格瑪資訊3382019-09-05 首頁 上一頁 3839404142434445464748 下一頁 末頁 共81頁 483條
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高效的六西格瑪團隊有哪些共同特征? 高效的六西格瑪團隊的能表現(xiàn)出以下共同特征: (1)跨職能團隊:團隊成員應來自不同的職能領域,同時擁有互助互補的技術(shù)能力??缏毮軋F隊的多數(shù)成員仍須兼顧自己部門的工... 六西格瑪資訊3732019-09-11
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