亨斯邁特種材料TPM管理咨詢項目案例
日期:2022-11-23 / 人氣: / 來源:www.ktiaomarket.com / 熱門標(biāo)簽: 特種材料 TPM生產(chǎn) TPM管理 TPM咨詢 TPM培訓(xùn)
上海亨斯邁聚氨酯特種材料有限公司是美國亨斯邁集團(tuán)的亞洲區(qū)生產(chǎn)基地,主要產(chǎn)品為聚氨酯,聚氨酯材料主要應(yīng)用于航空、汽車、工程塑料、輕工紡織等領(lǐng)域。 2018年起,博革為亨斯邁提供TPM管理咨詢服務(wù)。
第一期項目導(dǎo)入的主要內(nèi)容有:現(xiàn)場5S與目視化管理、紅藍(lán)牌管理、六源的識別與改善、設(shè)備故障樹建立、維護(hù)清單建立、設(shè)備維護(hù)基準(zhǔn)建立、設(shè)備單點(diǎn)教育OPL管理、設(shè)備綜合效率OEE管理等。
第二期項目導(dǎo)入的內(nèi)容有:設(shè)備全壽命周期管理、現(xiàn)場三定管理深化、自主維護(hù)技能提升、現(xiàn)場管理人員能力提升、重點(diǎn)故障的分析、設(shè)備節(jié)能降耗改善、設(shè)備備品備件管理、設(shè)備數(shù)字化管理等。
實施效果:設(shè)備停機(jī)時間下降26%;紅藍(lán)牌改善數(shù)量689件;現(xiàn)場六源改善數(shù)量527件;EHS/CI/OPL數(shù)量176件;員工參與率90%以上;完成關(guān)鍵設(shè)備六大系統(tǒng)的故障樹和設(shè)備維護(hù)清單;完成了關(guān)鍵設(shè)備TPM管理2星級認(rèn)證;平均故障間隔時間MTBF改善了28%;設(shè)備綜合效率提升了15%;形成了《TPM管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊》。
作者:小編