公司動(dòng)態(tài)
大野耐一圈到底在說什么
大野耐一是 豐田生產(chǎn)模式 的重要締造者 ，是現(xiàn)代現(xiàn)場改善方式方法和關(guān)鍵指導(dǎo)思想的提出者。其提出的大野耐一圈尤為著名，在國內(nèi)時(shí)常被人提起。那么什么是大野耐一圈呢？...
公司動(dòng)態(tài)58052017-02-16
淺析車間現(xiàn)場管理的本質(zhì)
對(duì)于車間現(xiàn)場管理者而言，有很多的維度要求。既有管理對(duì)象，也有管理目標(biāo)，具體的就不在這里贅述了。那么這里就涉及到一個(gè)維穩(wěn)和提升的話題。管理好既定的管理對(duì)象，完成設(shè)...
公司動(dòng)態(tài)4242017-02-16
精益生產(chǎn)導(dǎo)入前需要明確的戰(zhàn)略和目標(biāo)
為了實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)模式必須要設(shè)定長期的戰(zhàn)略規(guī)劃，并為了更好的接受新生產(chǎn)系統(tǒng)，需要營造經(jīng)營變革氛圍后，在全員參與和創(chuàng)意中持續(xù)推進(jìn)。 精益生產(chǎn)的導(dǎo)入首先要明確導(dǎo)入戰(zhàn)略...
公司動(dòng)態(tài)4822017-02-15
對(duì)豐田生產(chǎn)模式TPS的準(zhǔn)確理解
豐田生產(chǎn)系統(tǒng)是有效地利用企業(yè)生產(chǎn)能力的一種生產(chǎn)體系。豐田生產(chǎn)系統(tǒng)在保證最低人力資源、設(shè)備資源的投入前提下，保證生產(chǎn)運(yùn)營信息的暢通和協(xié)同，確保企業(yè)的運(yùn)營效率最大化...
公司動(dòng)態(tài)6252017-02-14
博革咨詢論5S管理推進(jìn)怎樣實(shí)現(xiàn)常態(tài)化
博革咨詢在多年的咨詢工作當(dāng)中發(fā)現(xiàn)，5S推進(jìn)工作當(dāng)中，如果你推進(jìn)多過快，那么在推進(jìn)的前期雖然效果明顯、投入產(chǎn)出比最高，但是往往過不了很長的時(shí)間，前期的成果很難保持...
公司動(dòng)態(tài)6332017-02-13
日本精益標(biāo)桿學(xué)習(xí)感想
此次日本精益標(biāo)桿學(xué)習(xí)對(duì)我的感觸巨大的，說實(shí)話之前我完全沒有接觸過精益相關(guān)的理知識(shí)，但此次日本執(zhí)行讓我腦洞大開。今天借這個(gè)機(jī)會(huì)把我的真實(shí)感受一一進(jìn)行記錄，與各位...
公司動(dòng)態(tài)4442017-02-10
