提升管理水平，賦能企業(yè)發(fā)展！江蘇某高科精益運營項目正式啟動！

    江蘇某高科技股份有限公司是江蘇省首批認定的國家高新技術(shù)企業(yè)、國家火炬計劃高新技術(shù)企業(yè)、國家“專精特新”小巨人企業(yè)。專注從事陶瓷膜等膜材料及膜分離技術(shù)的研發(fā)與應用，是目前國內(nèi)知名的、具有自主知識產(chǎn)權(quán)的分離膜工業(yè)知名企業(yè)。
    2021年9月17日上午，該高科精益運營項目啟動大會在公司綜合樓多功能廳隆重舉行。公司董事長黨建兵、總經(jīng)理范克銀、上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司項目總監(jiān)金學俊、公司精益運營項目顧問馬力、副總經(jīng)理程軍軍、副總經(jīng)理潘鎖良、副總經(jīng)理晉欣蕾、副總經(jīng)理魏煦、精益運營項目組成員、公司四級及以上人員參加了啟動儀式。

    首先，總經(jīng)理范克銀宣布了精益運營項目組成立通知及項目組的職責、成員及分工；然后，由董事長黨建兵向精益運營項目推進辦公室主任張建嵩、推進專員徐海峰、五位精益運營項目組組長頒發(fā)任命書，并向博革咨詢項目總監(jiān)金學俊頒發(fā)聘書。
    精益運營項目組組長任靜作為組長代表發(fā)言，任組長代表各小組成員向公司領導表決心、做承諾。任組長表示，在推進精益運營管理變革過程中，項目組全體成員定當認真執(zhí)行項目組的指令、認真實踐精益方法、竭力配合項目的實施，為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量。項目推進辦主任張建嵩向全體項目組成員提出以下四點要求：提高認識，敢于摒棄傳統(tǒng)理念；領會精益思想，掌握精益工具和方法，在實踐中不斷提升自身精益管理能力；嚴格執(zhí)行項目管理規(guī)定，用制度來規(guī)范行為；立即行動，在行動中學習、在行動中改善、在行動中轉(zhuǎn)變、在行動中提升。
    博革咨詢項目總監(jiān)金學俊在會議上就精益運營的理念與意義做了專業(yè)的解讀與分享，并結(jié)合公司的實際問題明確了下一步的工作思路，鼓勵項目成員積極主動地參與到管理變革中，共同推動項目的成功落地實施，助力企業(yè)發(fā)展。

    最后，董事長黨建兵作為精益運營的倡導者對本次會議做出總結(jié)。黨董重點強調(diào)了精益運營的重要性，并要求公司全體員工要堅持“削足適履”的核心理念，抓住管理變革的機會，努力提升自身能力素質(zhì)，攜手打贏管理變革攻堅戰(zhàn)，讓“精”與“益”助力企業(yè)走向更好更遠的明天！