六西格瑪資訊 六西格瑪項目立項表和計劃 編制和完善項目立項表(或稱項目特許任務書)是界定階段工作的主要輸出,項目立項表將表述項目的范圍,闡明團隊使命,陳述問題和機會,明確項目的目標和預期收益,并且?guī)椭?.. 六西格瑪資訊5172019-11-08 六西格瑪管理與符合性成本、非符合性成本與不良質量成本 質量成本根據其性質又可分為符合性成本(cost of conformity)和非符合性成本(cost of unconformity)。符合性成本是指在現行過程... 六西格瑪資訊10722019-11-05 六西格瑪管理中的質量成本和不良質量成本 質量成本和不良質量成本 (1)質量成本概念的演進。質量成本的概念是20世紀50年代由美國質量管理專家朱蘭、費根堡姆等人首先提出的。其定義是:為了確保和保證滿意的... 六西格瑪資訊4932019-11-04 六西格瑪管理“過程”的定義 六西格瑪管理“過程”:在ISO9000:2005《質量管理體系基礎和術語》中,過程被定義為:將輸入轉化為輸出的相互關聯的或相互作用的一組活動。... 六西格瑪資訊3262019-10-28 六西格瑪管理項目目標的確定 項目目標是團隊共同努力的方向,是 六西格瑪 期望達到的效果。組織需要在參考自己歷史最優(yōu)數據和競爭對手的目標之后,確定自己的項目目標。制定目標看似是一件簡單的事情... 六西格瑪資訊3512019-10-25 6sigma關鍵輸出變量的確定——排列圖法 在前述過程的基礎上, 6sigma 項目團隊應當進一步確定項目應關注的關鍵輸出變量(KPOV)或稱為CTQ。通常采用排列圖確定過程的KPOV。 排列圖是建立在帕... 六西格瑪資訊4242019-10-23 首頁 上一頁 3435363738394041424344 下一頁 末頁 共81頁 483條
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