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    培訓及實踐成果:輸出班組長工作任務(wù)清單、班組長工作日志表、班組KPI管理表、現(xiàn)場七大浪費改善58件、8D改善6件、現(xiàn)場5S改善108件、IE改善39件、質(zhì)量改善6件,8等,為企業(yè)實現(xiàn)項目收益數(shù)百萬元。


作者:小編


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