物料配送管理 精益供應(yīng)鏈的四大關(guān)鍵要素 供應(yīng)鏈環(huán)境的精益關(guān)乎對采購、生產(chǎn)、配送和訂單處理的全盤考慮。因此,必須采用一定水平的企業(yè)技術(shù),用全局的觀點(diǎn)看待組織,而不能將組織視為一個個功能孤島。... 物料配送管理7322017-11-30 企業(yè)如何進(jìn)行物料搬運(yùn)設(shè)計? 物料搬運(yùn)是制造企業(yè)生產(chǎn)過程中的輔助生產(chǎn)過程,它是工序之間、車間之間、工廠之間不可或缺的重要環(huán)節(jié)。按Tompkins等人的觀點(diǎn),物料搬運(yùn)是“用正確的方法,以正確的... 物料配送管理6652017-10-13 什么是物料搬運(yùn)? 物料搬運(yùn)是生產(chǎn)過程中,物料存儲狀態(tài)改變的的一系列活動,如裝卸、移動、分類、堆碼、理貨和卸貨等作業(yè)都屬于物料搬運(yùn)活動。... 物料配送管理7622017-10-10 車間物料配送系統(tǒng)的作用及實施步驟 車間物料配送系統(tǒng)是為了確保維持節(jié)拍時間或者單位制造時間,并且為了確保增值工人僅將重點(diǎn)放在增值活動上。 ... 物料配送管理7482017-05-16 物流中心入庫流程優(yōu)化及周期縮短 入庫臨時儲位面積;高位庫穿梭小車設(shè)計,作業(yè)時間安排都會影響入庫效率提升如果以某商業(yè)公司倉庫每天入庫1.1萬件計算,月初高峰期每天入庫2萬件,如果80%的貨量都在... 物料配送管理4802017-05-08 企業(yè)的價值鏈診斷分析方法 物流包括5個相互依賴的流程:客戶響應(yīng),庫存計劃與管理,供應(yīng),運(yùn)輸和倉儲。因此價值流診斷圍繞這幾個業(yè)務(wù)流程展開。... 物料配送管理5122017-05-08 首頁 上一頁 12345 下一頁 末頁 共5頁 27條 精益管理 精益生產(chǎn)咨詢 精益供應(yīng)鏈咨詢 精益研發(fā)咨詢 精益質(zhì)量咨詢 精益人資咨詢 精益成本咨詢 博革最新成功案例 6S管理 現(xiàn)場6S咨詢 倉庫6S咨詢 實驗室6S咨詢 6S改善周咨詢 6S實戰(zhàn)道場培訓(xùn) 博革最新成功案例 TPM管理 TPM設(shè)備運(yùn)營咨詢 設(shè)備全壽命周期咨詢 TPM改善周咨詢 TPM實戰(zhàn)道場培訓(xùn) 連續(xù)型行業(yè)TPM咨詢 集團(tuán)型企業(yè)TPM咨詢 博革最新成功案例 目視化設(shè)計 分廠丨車間目視化 廠區(qū)丨戶外目視化 倉儲丨物流目視化 設(shè)備丨設(shè)施目視化 班組丨管理目視化 參觀丨通道目視化 博革最新成功案例 新工廠規(guī)劃 工業(yè)園區(qū)規(guī)劃 工廠布局規(guī)劃 車間布局規(guī)劃 生產(chǎn)線體設(shè)計 數(shù)字化工廠規(guī)劃 目視化系統(tǒng)設(shè)計 博革最新成功案例 精益人才 基層管理者實戰(zhàn)課程 中層管理者實戰(zhàn)課程 高層管理者實戰(zhàn)課程 金牌組長培養(yǎng)認(rèn)證 精益運(yùn)營實戰(zhàn)認(rèn)證 精益人才培訓(xùn)在線課程 博革最新成功案例
精益供應(yīng)鏈的四大關(guān)鍵要素 供應(yīng)鏈環(huán)境的精益關(guān)乎對采購、生產(chǎn)、配送和訂單處理的全盤考慮。因此,必須采用一定水平的企業(yè)技術(shù),用全局的觀點(diǎn)看待組織,而不能將組織視為一個個功能孤島。... 物料配送管理7322017-11-30
企業(yè)如何進(jìn)行物料搬運(yùn)設(shè)計? 物料搬運(yùn)是制造企業(yè)生產(chǎn)過程中的輔助生產(chǎn)過程,它是工序之間、車間之間、工廠之間不可或缺的重要環(huán)節(jié)。按Tompkins等人的觀點(diǎn),物料搬運(yùn)是“用正確的方法,以正確的... 物料配送管理6652017-10-13
什么是物料搬運(yùn)? 物料搬運(yùn)是生產(chǎn)過程中,物料存儲狀態(tài)改變的的一系列活動,如裝卸、移動、分類、堆碼、理貨和卸貨等作業(yè)都屬于物料搬運(yùn)活動。... 物料配送管理7622017-10-10
車間物料配送系統(tǒng)的作用及實施步驟 車間物料配送系統(tǒng)是為了確保維持節(jié)拍時間或者單位制造時間,并且為了確保增值工人僅將重點(diǎn)放在增值活動上。 ... 物料配送管理7482017-05-16
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