化工行業(yè)降低公用工程用電單耗分析案例
日期:2020-03-16 / 人氣: / 來源:www.ktiaomarket.com
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一、企業(yè)背景介紹
某化工集團是是中國最大的化工企業(yè),在世界500強列144位,員工16萬名,8.6萬名員工位于中國境外。公司戰(zhàn)略定位是“新科學,新未來”,有化工新材料及特種化學品、農用化學品、石油加工及煉化產品、橡膠輪胎、化工裝備和科研設計6個業(yè)務板塊。公司擁有全面的可持續(xù)性計劃,提升其對環(huán)境安全、節(jié)能減排的承諾。進入2012年以來,聚醚行業(yè)競爭加大,同行業(yè)不同程度的出現(xiàn)限產、停產的情況下,聚醚生產成本偏高,影響市場銷售,降低了利潤空間,對開拓市場帶來不利影響。
二、企業(yè)現(xiàn)狀與問題點
博革咨詢針對企業(yè)的現(xiàn)狀,提供精益生產實用方案,資深管理導師現(xiàn)場指導與改善,從根本提升管理效益。能源費用是化工集團2011全年制造成本的7.7%, 所使用的能源主要有水、蒸汽、電,分別占能源費用的9.3%、52.6%、38.1%, 其中水、蒸汽已經(jīng)通過技術改造得到降低,本項目是降低能源中的用電消耗。本次項目旨在幫助企業(yè)降低公用工程用電單消耗 。
三、項目改善步驟/方法/內容(部分展示)
END
作者:博革咨詢
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