使用對(duì)策與防范錯(cuò)誤來(lái)解決問(wèn)題
你的生產(chǎn)作業(yè)越接近單件流作業(yè)模式，質(zhì)量問(wèn)題就能越快浮現(xiàn)與解決。通用汽車公司通過(guò)它和豐田的合資事業(yè)——位于加州弗里蒙特的NUMMI工廠——進(jìn)行一項(xiàng)計(jì)劃，把通用的員...
精益生產(chǎn)資訊7022022-07-07
精益生產(chǎn)均衡化：使生產(chǎn)與流程均衡化
均衡化是使生產(chǎn)量和產(chǎn)出組合都能平均化，它并不是根據(jù)顧客訂單 的實(shí)際流量來(lái)制造產(chǎn)品，顧客訂單流量可能會(huì)出現(xiàn)明顯波動(dòng)，均衡化系 拿一段期間內(nèi)的總訂單量來(lái)平均...
精益生產(chǎn)資訊10772022-07-07
質(zhì)量管理
1. 質(zhì)量定義及意義；Deming 質(zhì)量是低成本下的可預(yù)測(cè)的吻合度和可靠性并符合市場(chǎng)需求。ISO9000的2000版產(chǎn)品、提醒或過(guò)程的一組具有滿足各科和...
精益生產(chǎn)資訊10382022-07-01
精益生產(chǎn)管理要以人為核心
豐田生產(chǎn)方式并不是一套工具，它并非只是包含準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、作業(yè)小組、5S、看板等內(nèi)容的一套精益工具，它是一種高度發(fā)達(dá)的生產(chǎn)制度，結(jié)合了所有部分而成為一個(gè)完整的體制。這...
精益生產(chǎn)資訊8372022-07-01
精益管理方式：建立連續(xù)流
所謂連續(xù)流（也稱單件流），是指通過(guò)一系列的工序，在生產(chǎn)和運(yùn)輸產(chǎn)品時(shí)，盡可能地使工序連續(xù)化，即每個(gè)步驟只執(zhí)行下一步驟所必需的工作。連續(xù)流可以通過(guò)多種方...
精益生產(chǎn)資訊8142022-07-01
豐田生產(chǎn)方式的核心：杜絕浪費(fèi)
由于豐田生產(chǎn)方式的許多工具與豐田模式的原則都源自于此，因此，我們應(yīng)該更深入了解杜絕浪費(fèi)的概念與做法。不過(guò)，我們首先必須清楚，豐田生產(chǎn)方式并不等同于豐...
精益生產(chǎn)資訊6532022-06-30
