現(xiàn)場標準化
如何進行車間現(xiàn)場管理？
車間管理是公司經(jīng)營計劃實施的主體，管理過程的順利與否，直接關(guān)系到公司方針目標能否順利實現(xiàn)，而作為一名生產(chǎn)車間的管理者，其管理的好壞，決定了車間生產(chǎn)的正常運作。那...
現(xiàn)場標準化4432017-09-24
精益成本管理的有效方法有哪些？
員工的成本管理意識；綜合素質(zhì)；集體意識；流程管理的生命力在于時刻評估流程的適應(yīng)性，不讓其成為官僚的借口。...
現(xiàn)場標準化4362017-08-26
生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度有什么作用？
生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度的作用：規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理，實現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高經(jīng)濟效益、達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗。...
現(xiàn)場標準化3232017-08-26
作業(yè)標準化如何制定？
如何制訂標準化作業(yè)？遵循標準總是能保持生產(chǎn)出相同品質(zhì)的產(chǎn)品。因此，與目標無關(guān)的詞語、內(nèi)容請勿出現(xiàn)。標準必須是現(xiàn)實的，即可操作的。...
現(xiàn)場標準化4112017-08-24
作業(yè)標準化的作用是什么？
所謂作業(yè)標準化，就是對在作業(yè)系統(tǒng)調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，將現(xiàn)行作業(yè)方法的每一操作程序和每一動作進行分解，以科學(xué)技術(shù)、規(guī)章制度和實踐經(jīng)驗為依據(jù)，以安全、質(zhì)量效益為目標...
現(xiàn)場標準化5622017-08-23
動作經(jīng)濟四條基本原則及作用
動作經(jīng)濟原則的理念：為了以最低限度的疲勞獲取最高的效率，尋求最合理的動作作業(yè)時應(yīng)遵循的原則。根據(jù)這些原則，任何人都能檢查作業(yè)動作是否合理。 ...
現(xiàn)場標準化9142017-08-23
