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如何消除七大浪費(fèi)中“過度加工的浪費(fèi)”

日期:2017-06-06 / 人氣: / 來(lái)源:www.ktiaomarket.com / 熱門標(biāo)簽:

  精益生產(chǎn)七大浪費(fèi)中的第五種浪費(fèi)是過度加工的浪費(fèi)。主要因素表現(xiàn)為:制造過程中作業(yè)加工程序動(dòng)作不優(yōu)化,可省略、替代、重組或合并的未及時(shí)檢查。

  在制造過程中,為了達(dá)到作業(yè)的目的,有一些加工程序是可以省略、替代、重組或合并的,若是仔細(xì)地加以檢查,你將可發(fā)現(xiàn),又有不少的浪費(fèi)等著你去改善。
如何消除七大浪費(fèi)中“過度加工的浪費(fèi)”
  在參觀日本家用空調(diào)機(jī)生產(chǎn)線時(shí),日方課長(zhǎng)把我們領(lǐng)到熱交換器的組裝線旁,給我們講述了如何通過重組和合并來(lái)消除浪費(fèi)的事例:

  原來(lái)的熱交換器組裝流水線,是需要一個(gè)員工把穿完管的熱交換器裝箱后,用手推車運(yùn)送到漲管設(shè)備旁,然后由另一個(gè)員工操作設(shè)備漲管,最后再由第三名員工把漲完管后的熱交搬運(yùn)到另一條懸臂運(yùn)輸線上。經(jīng)過革新,他們把熱交組裝線的傳送帶延伸到漲管設(shè)備旁,可減少一名運(yùn)輸工人,今后還準(zhǔn)備把漲管設(shè)備遷移到懸臂線旁,由漲管工人直接把熱交送到懸掛臂上,又節(jié)省一名搬運(yùn)工人。通過兩次對(duì)工序進(jìn)行重組和合并,操作人員由3人減為1人。類似這種需要改進(jìn)的地方在我們公司內(nèi)有多少?是熟視無(wú)睹?是不愿意去改進(jìn)?還是心有余力而力不足?怎樣在力所能及的范圍內(nèi)先進(jìn)行改進(jìn),然后再加以推廣?如何消除過度加工的浪費(fèi)呢?

  1、E(Eliminate)消除

  首先我們要去思考,改到工序是否可以消除,消除之后是否會(huì)對(duì)生產(chǎn)以及品質(zhì)有所影響;如果沒有影響為何不可去除,如果有影響那去除之后影響會(huì)有多大?要做合理的評(píng)估;因此我們?cè)谧雒恳坏拦ば虻臅r(shí)候都要問自己這道工序的加工是為了什么,是為了客戶需求還是自己看著爽?去除是一個(gè)很難推動(dòng)的事情,所有的人都會(huì)站在你的面前去跟你說,這道制程如何如何的重要,如果取消該制程的話,我們會(huì)遇到哪些這樣那樣的問題,但我們會(huì)看到另一些不同的地方,如果我取消了這道制程的話,會(huì)有怎樣的問題產(chǎn)生,我們有沒有解決的方法,解決后是會(huì)增加成本還是減少成本,如果我們能夠每天都在問自己,就沒有什么解決不了的問題;取消一道制程并不難,難的是我們?nèi)绾未蚱瞥R?guī)的思維方式;

  2、C(Combine)合并

  合并的邏輯在于,當(dāng)兩道制程工作項(xiàng)目類似,作用相同的時(shí)候,能否變更為一道制程;比如打磨與拋光;能否在打磨的同時(shí)就已經(jīng)拋光結(jié)束,避免進(jìn)入下一道制程;合并的另一個(gè)作用就是減少作業(yè)人員,當(dāng)兩道制程合并為一道制程的時(shí)候必然會(huì)減少一部分的作業(yè)人員;這個(gè)時(shí)候作業(yè)人員的工作loading就會(huì)變化,生產(chǎn)流程會(huì)更加緊密;不良產(chǎn)出有可能因?yàn)橹瞥痰牟⒍兩?;合并的目的是要減少制程站點(diǎn),減少文件的數(shù)量,讓大家可以通過一道制程生產(chǎn)產(chǎn)品,通過一份文件來(lái)閱讀所有的相關(guān)內(nèi)容,如果相關(guān)內(nèi)容豐富的話,既節(jié)約了大家的查找時(shí)間也節(jié)約了大量的閱讀時(shí)間;

  3、R(Rearrange)重排

  重排也稱為替換。就是要通過改變工作程序,是工作的先后順序重新組合,以達(dá)到改善工作的目的。例如,前后工序的對(duì)換、手的動(dòng)作改換為腳的動(dòng)作、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)器設(shè)備位置的調(diào)整等;

  重排之后我們會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)很多工序在重新排列之后會(huì)變得沒有意義,甚至被取消掉,這就是要重排的目的;

  4、S(Simplify)簡(jiǎn)化

  經(jīng)過取消、合并、重組之后,再對(duì)該想工作做作進(jìn)一步更深入的分析研究,使現(xiàn)行方法盡量簡(jiǎn)化,以最大限度地縮短作業(yè)時(shí)間,提高工作效率。簡(jiǎn)化就是一種工序的改善,也是局部范圍的省略,整個(gè)范圍的省略也就是取消;

  其實(shí)簡(jiǎn)化還有一個(gè)很重要的目的就是針對(duì)客戶的真正需求進(jìn)行簡(jiǎn)化,我們非常多的加工都是客戶不需要的,如果不相信您可以請(qǐng)客戶至現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn),他需要的到底是什么?是不是你現(xiàn)在的每一道制程客戶都有需要?

作者:博革咨詢


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