目視管理之物品管理 日期：2022-04-08 / 人氣： / 來源：www.ktiaomarket.com / 熱門標簽： 物品管理 目視管理 目視管理之物品管理 要點1： 明確物品的名稱及用途。 方 法： 分類標識及用顏色區(qū)分。 要點2： 決定物品的放置場所，容易判斷。 方 法：采用有顏色的區(qū)域線及標識加以區(qū)分。 要點3： 決定物品的放置地點，容易取出。 方法：根據(jù)物品使用頻率放置，保證順利地先入先出。 要點4： 只保管物品必要的數(shù)量，且防止斷貨。 方 法： 標識出最大數(shù)量、安全量、訂貨量。 作者：博革咨詢 目視管理之設備管理← 目視管理之安全管理← 精益管理 精益生產(chǎn)咨詢 精益供應鏈咨詢 精益研發(fā)咨詢 精益質(zhì)量咨詢 精益人資咨詢 精益成本咨詢 博革最新成功案例 6S管理 現(xiàn)場6S咨詢 倉庫6S咨詢 實驗室6S咨詢 6S改善周咨詢 6S實戰(zhàn)道場培訓 博革最新成功案例 TPM管理 TPM設備運營咨詢 設備全壽命周期咨詢 TPM改善周咨詢 TPM實戰(zhàn)道場培訓 連續(xù)型行業(yè)TPM咨詢 集團型企業(yè)TPM咨詢 博革最新成功案例 目視化設計 分廠丨車間目視化 廠區(qū)丨戶外目視化 倉儲丨物流目視化 設備丨設施目視化 班組丨管理目視化 參觀丨通道目視化 博革最新成功案例 新工廠規(guī)劃 工業(yè)園區(qū)規(guī)劃 工廠布局規(guī)劃 車間布局規(guī)劃 生產(chǎn)線體設計 數(shù)字化工廠規(guī)劃 目視化系統(tǒng)設計 博革最新成功案例 精益人才 基層管理者實戰(zhàn)課程 中層管理者實戰(zhàn)課程 高層管理者實戰(zhàn)課程 金牌組長培養(yǎng)認證 精益運營實戰(zhàn)認證 精益人才培訓在線課程 博革最新成功案例
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