企業(yè)推廣IE工業(yè)工程活動必備前提
日期:2016-11-25 / 人氣: / 來源:www.ktiaomarket.com / 熱門標簽: IE工業(yè)工程 5W1H技術
企業(yè)進行IE活動并進行深入推廣的絕對條件是經營者首先認識IE的必要性,為了IE活動開展和深入推廣必須有堅決的決心,并率先接受教育和實踐。因此,博革咨詢認為企業(yè)推廣IE工業(yè)工程活動必備前提如下:
經營者必須具備堅決的決心
(1)經營者必須具備堅決的決心
(2)明確方針和目標
(3)要創(chuàng)造出必須執(zhí)行的氛圍
(4)刺激管理者
(5)明確、嚴格評價管理者
(6)教育管理者
(7)組織IE專家
(8)IE專家的培訓
(9)設定IE專家的評價方法并進行評價
明確IE活動的方針和目標
明確設定生產效率目標或成本目標,創(chuàng)造出管理者、職員為了共同目標而活動的氛圍,此階段叫第一階段。
組織管理體系,刺激管理者
(1)確立管理體系
階段是實現(xiàn)系統(tǒng)的手段,但不能分擔或代替系統(tǒng)的功能。只有系統(tǒng)才有階段,所以必須通過專業(yè)技術或性能向系統(tǒng)提供必要的服務的,不應靠權利得到支持,而是靠實力得到系統(tǒng)的支持才能生存。
(2)重新組織管理體系
有必要探討現(xiàn)組織是否處于正確的管理狀態(tài),要確定對管理者業(yè)績評價的尺度,明確管理目標。另外制造過程中的業(yè)績評價應根據(jù)良品率、勞動生產性、設備生產性、成本效率、交貨期的達成率、災害率等量化的數(shù)據(jù)來進行評價。
作為管理者,博革咨詢認為:現(xiàn)階段在決策時應學會如何靈活運用5W1H技術?
從長遠考慮應培養(yǎng)如下習慣:
(1)為學會您工作范圍內的最新信息而留出必要的時間。
(2)為了了解別人在想什么、想做什么而留出必要的時間。
(3)為了順利地溝通信息,要想應與別人共享什么信息。
(4)下決策前,要確認相關業(yè)務人員的意見有沒有正確反映。
經營者必須具備堅決的決心
(1)經營者必須具備堅決的決心
(2)明確方針和目標
(3)要創(chuàng)造出必須執(zhí)行的氛圍
(4)刺激管理者
(5)明確、嚴格評價管理者
(6)教育管理者
(7)組織IE專家
(8)IE專家的培訓
(9)設定IE專家的評價方法并進行評價
明確IE活動的方針和目標
明確設定生產效率目標或成本目標,創(chuàng)造出管理者、職員為了共同目標而活動的氛圍,此階段叫第一階段。
組織管理體系,刺激管理者
(1)確立管理體系
階段是實現(xiàn)系統(tǒng)的手段,但不能分擔或代替系統(tǒng)的功能。只有系統(tǒng)才有階段,所以必須通過專業(yè)技術或性能向系統(tǒng)提供必要的服務的,不應靠權利得到支持,而是靠實力得到系統(tǒng)的支持才能生存。
(2)重新組織管理體系
有必要探討現(xiàn)組織是否處于正確的管理狀態(tài),要確定對管理者業(yè)績評價的尺度,明確管理目標。另外制造過程中的業(yè)績評價應根據(jù)良品率、勞動生產性、設備生產性、成本效率、交貨期的達成率、災害率等量化的數(shù)據(jù)來進行評價。
作為管理者,博革咨詢認為:現(xiàn)階段在決策時應學會如何靈活運用5W1H技術?
從長遠考慮應培養(yǎng)如下習慣:
(1)為學會您工作范圍內的最新信息而留出必要的時間。
(2)為了了解別人在想什么、想做什么而留出必要的時間。
(3)為了順利地溝通信息,要想應與別人共享什么信息。
(4)下決策前,要確認相關業(yè)務人員的意見有沒有正確反映。
作者:博革咨詢