【設(shè)備星級】

    博革咨詢與某上市集團(tuán)旗下彩印包裝公司合作之初就策劃了五星級設(shè)備管理系統(tǒng)，旨在對企業(yè)的設(shè)備管理星級評價(jià)，也可用于組織的自我評價(jià)。為引導(dǎo)企業(yè)建立健全、優(yōu)化企業(yè)的設(shè)備管理體系，促進(jìn)企業(yè)設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高企業(yè)在設(shè)備管理方面的績效水平，從而更好的為企業(yè)生產(chǎn)或服務(wù)提供設(shè)備保障。

    【星級認(rèn)證】

    該企業(yè)每年進(jìn)行一次設(shè)備星級認(rèn)證，星級認(rèn)證由自評、專家級評審和公司級評審三級認(rèn)證組成。博革咨詢作為專家進(jìn)行第二級認(rèn)證，認(rèn)證包含：設(shè)備的績效指標(biāo)（OEE、OPE、MTBF、MTTR）、TPM小組活動(dòng)、設(shè)備安全管理、OPL培訓(xùn)教育、設(shè)備自主維護(hù)和專業(yè)維護(hù)、設(shè)備工作狀態(tài)、設(shè)備主題改善等內(nèi)容。

    【認(rèn)證現(xiàn)場】

    6月7日和8日，是莘莘學(xué)子十年寒窗初試鋒芒的日子；該企業(yè)的今天也是部分設(shè)備一線操作人員重要的日子，因?yàn)樗麄円灿瓉砹艘荒暌欢鹊恼J(rèn)證，此次認(rèn)證關(guān)乎著他們是否能評為星級機(jī)臺(tái)，能否加薪升職，能否成為機(jī)臺(tái)中的標(biāo)桿，因此他們都嚴(yán)正以待，準(zhǔn)備一試鋒芒。

    本次認(rèn)證的專家是博革咨詢的金總和熊老師，他們從專業(yè)的角度提出一些TPM及設(shè)備管理的問題并仔細(xì)檢查設(shè)備的狀態(tài)。令人比較欣慰的是，經(jīng)過大家一年來的辛勤付出，大部分員工都能掌握TPM的相關(guān)知識點(diǎn)，并對自己每日操作的內(nèi)容爛熟于心；更令人意外的是，項(xiàng)目啟動(dòng)之初曾經(jīng)想放棄的員工現(xiàn)在也都能知道：何謂TPM？何謂設(shè)備的8大損失？何謂TPM的四個(gè)零目標(biāo)？等等。認(rèn)證結(jié)束前，熊老師對本次認(rèn)證做了點(diǎn)評，熊老師對好的一面進(jìn)行鼓勵(lì)和肯定，也對不足的一面提出了要求，并指出了明確的方向。

    機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備之人，祝各位能通過專家級認(rèn)證！

    <星級認(rèn)證之理論問答>

    <星級認(rèn)證之現(xiàn)場審核>