六西格瑪是先進(jìn)的企業(yè)文化，提倡通過(guò)團(tuán)隊(duì)成員的默契配合來(lái)實(shí)現(xiàn)組織的共同目標(biāo)。本文就如何應(yīng)用六西格瑪來(lái)提高手術(shù)室空氣潔凈度進(jìn)行分析，下文就一起來(lái)看看吧。

　　應(yīng)用六西格瑪提高手術(shù)室空氣潔凈度：

　?。?）加強(qiáng)人員培訓(xùn)

　　對(duì)手術(shù)室醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行有關(guān)《手術(shù)部醫(yī)院感染預(yù)防與控制技術(shù)規(guī)范》及《醫(yī)院潔凈手術(shù)部建筑技術(shù)規(guī)范》等知識(shí)培訓(xùn)，使人人都知道潔凈手術(shù)室管理的必要性和重要性，強(qiáng)化醫(yī)院感染預(yù)防意識(shí)，一切為了患耆的利益，自覺(jué)遵守規(guī)章制度，保證手術(shù)問(wèn)空氣質(zhì)量。

　?。?）嚴(yán)格控制手術(shù)間人員數(shù)量

　　每臺(tái)手術(shù)控制手術(shù)間人數(shù)在10人以下，手術(shù)醫(yī)師一般不超過(guò)4人，參觀人數(shù)大手術(shù)間3人，小手術(shù)問(wèn)2人，其他無(wú)關(guān)人員禁止進(jìn)入，手術(shù)人員按規(guī)定著裝。對(duì)新開展手術(shù)、大手術(shù)不提倡入室參觀教學(xué)，采用電視教學(xué)和監(jiān)控。

　　（3）減少開關(guān)門次數(shù)

　　將與手術(shù)相關(guān)的物品如空針、切口貼、切口薄膜、手套、電凝器、麻醉機(jī)等固定于手術(shù)間，做好手術(shù)預(yù)見性，術(shù)前盡量將手術(shù)所需物品準(zhǔn)備齊全。盡量減少開門和人員進(jìn)出次數(shù)，嚴(yán)禁開門進(jìn)行手術(shù)，以避免頻繁開、關(guān)門時(shí)因正壓消失、空氣流動(dòng)而致污染。

　?。?）減少手術(shù)室人員流動(dòng)

　　減少手術(shù)室人員流動(dòng)是提高手術(shù)問(wèn)空氣潔凈度的關(guān)鍵。實(shí)行一臺(tái)一巡回，減少人員流動(dòng)次數(shù)；儀器設(shè)備盡可能擺放合理，減少在手術(shù)間內(nèi)的移動(dòng)；搬運(yùn)患者或麻醉擺放體位時(shí)動(dòng)作輕柔；手術(shù)中手術(shù)人員應(yīng)盡量減少走動(dòng)，減少布類敷料的抖動(dòng)或整理包布；手術(shù)結(jié)束前巡回護(hù)士、麻醉師不提前做整理工作，特別是儀器設(shè)備在患者離室后再搬動(dòng)。

　?。?）控制階段

　　在實(shí)施改進(jìn)的基礎(chǔ)上制定控制措施，手術(shù)室管理者采用定期或不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和調(diào)查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，及時(shí)采取針對(duì)性的改善措施；進(jìn)行改進(jìn)前后對(duì)比分析及持續(xù)改進(jìn)，將改進(jìn)措施進(jìn)行規(guī)范形成制度，使之鞏固和不斷提升。

　　擴(kuò)展閱讀：六西格瑪咨詢，選擇博革！博革咨詢專業(yè)的六西格瑪管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，實(shí)戰(zhàn)派咨詢師現(xiàn)場(chǎng)診斷和改善，已為上千家知名企業(yè)提供六西格瑪項(xiàng)目咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。如需了解更多相關(guān)信息，請(qǐng)致電上海博革咨詢，021-62373515 ，我們將竭誠(chéng)為您服務(wù)。