山東威達(dá)重工股份有限公司（簡稱：威達(dá)重工）系股份制企業(yè)，是魯南地區(qū)機(jī)床制造企業(yè)，棗莊市龍頭骨干企業(yè)，注冊資金：6000萬元，擁有自營進(jìn)出口權(quán)，公司先后與山東建筑大學(xué)成立產(chǎn)學(xué)研合作實踐基地、大學(xué)生實習(xí)基？地，公司下設(shè)有技術(shù)開發(fā)中心、信息數(shù)據(jù)處理中心、產(chǎn)品監(jiān)督檢測中心及計量室，新產(chǎn)品開發(fā)和企業(yè)信息化管理采用CAD和ERP系統(tǒng)。通過吸收國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，與科研院校合作與自行開發(fā)設(shè)計相結(jié)合，主導(dǎo)產(chǎn)品已形成 ：龍門加工中心系列、立式加工中心系列、臥式加工中心系列、數(shù)控銑床系列、臥式鏜銑床系列、搖臂鉆床系列、萬能升降臺銑床系列、立式銑床系列、銑鉆床系列等幾十余種規(guī)格產(chǎn)品，產(chǎn)品性能穩(wěn)定，產(chǎn)品銷往全國31個省市以及歐、美、亞等多個國家和地區(qū)。

    上海博革咨詢從2019年10月開始提供咨詢服務(wù)。首期主要工作是重點圍繞現(xiàn)場5S管理及設(shè)備管理展開，主要成果為：

    現(xiàn)場100%區(qū)域通過4S認(rèn)證考核

    設(shè)備“六源”改善230多件，opl單點課程改善100件，

    年度人均提案數(shù)量2.6件，年度提案改善收益超過100萬元

    建立有效的班組管理體系，班組改善常態(tài)化，為下階段精益導(dǎo)入奠定基礎(chǔ)