設(shè)備目視化管理
TPM設(shè)備改善如何切入？
很多公司都在推行5S管理、TPM等精益項目。這些精益項目對企業(yè)的作用無疑是很大的，也是很多公司推行這些項目的目的之一...
設(shè)備目視化管理5292017-03-22
TPM管理推行感想
時光匆匆而過，今年已經(jīng)是紫江彩印推行TPM的第三年，目前三車間有2臺設(shè)備推行TPM，擠復(fù)2#機處于TPM第二階段，無溶劑11#機處...
設(shè)備目視化管理5282017-01-23
TPM推進過程中的“矛”與“盾”
TPM的特點就是三個“全”，即全效率、全系統(tǒng)和全員參加。全效率：指設(shè)備壽命周期費用評價和設(shè)備綜合效率。全系統(tǒng)：指...
設(shè)備目視化管理4202017-01-23
TPM推進心得體會
TPM改善提案涉及到生產(chǎn)現(xiàn)場的材料、物品、設(shè)備、環(huán)境、安全、管理方式等內(nèi)容，將各車間周、月總結(jié)的一項重要內(nèi)容，形成...
設(shè)備目視化管理6262017-01-22
TPM管理推進感想
TPM還在持續(xù)推進中，不斷地對前期工作進行總結(jié)、改善，形成一個閉環(huán)的推進過程，保障后續(xù)工作的準確、穩(wěn)定進行。我們也...
設(shè)備目視化管理4562017-01-22
2017年TPM管理三大維度推進心得
推進辦的行動計劃是每位推進員和車間需要著重關(guān)注的。從每天的日常工作到每周的檢查工作以及每月的評審工作，都是需要...
設(shè)備目視化管理4062017-01-21
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