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設備潤滑管理的組織形式
日期：2017-06-22 / 人氣： / 來源：www.ktiaomarket.com
設備潤滑管理的組織形式主要有：一級潤滑管理、二級潤滑管理和三級潤滑管理三種形式。
（1）一級設備潤滑管理形式。設備動力部門設有專、兼職潤滑技術(shù)人員，并配備維修工和潤滑工負責全廠潤滑工作，供應部門負責全廠潤滑油的儲存、收發(fā)、再生和切削冷卻液配制。
?。?）二級設備潤滑管理形式。設備動力部門由潤滑工程師全面負責全廠潤滑管理工作，下設潤滑站，負責油料收發(fā)、廢油回收與再生利用和切削冷卻液配制。車間機動師領導車間潤滑工負責車間的潤滑管理工作。供應部門只設油庫，負責向潤滑站供應油品。
?。?）三級設備潤滑管理形式。設備動力處下設潤滑管理科（室），通過在用油品鑒定站實行全廠潤滑油的動態(tài)監(jiān)測。各分廠機動科設置潤滑站負責各分廠的油料收發(fā)、廢油回收利用與切削冷卻液配制。供應部門設油庫，負責向各分廠潤滑站供應油料及廢油再生工作。
三級設備潤滑管理形式的優(yōu)點是能充分調(diào)動分廠積極性，有利于配合生產(chǎn)；缺點是技術(shù)力量分散，容易忽視潤滑工作。這種形式多用于大型企業(yè)的潤滑管理工作。
（1）一級設備潤滑管理形式。設備動力部門設有專、兼職潤滑技術(shù)人員，并配備維修工和潤滑工負責全廠潤滑工作，供應部門負責全廠潤滑油的儲存、收發(fā)、再生和切削冷卻液配制。
作者：博革咨詢
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